چگونه کارگاه تولیدی بزنیم
برای راه اندازی حسابداری شرکت تولیدی ، باید یک سری مراحل مهم را طی کنیم تا به یک موفقیت بزرگ در آینده برسیم. مطمئن باشید با توجه به برخی از نکات ساده و اساسی می‌توان سرمایه گذاری مطمئنی در کسب و کار انجام داد. در این مطلب قصد داریم فوت و فن راه اندازی کارگاه تولیدی و تکنیک‌های شراکت در کارگاه را با شما به اشتراک بگذاریم. با ما همراه باشید. برای خواندن سریع هر بخش، روی عنوان آن کلیک کنید .
۴ نکته حیاتی که باید قبل از راه اندازی کارگاه تولیدی بدانید!
کارآفرینی معمولا با مجموعه‌ای از تجربیات تلخ و شیرین همراه است. به عنوان یک به جای اینکه تک تک مسیرها را از ابتدا تجربه کنید، بهتر است گاهی از تجربه سایرین کمک بگیرید. در ادامه برخی از تجربیات کارآفرینان برای راه اندازی یک کارگاه را با همدیگر مرور می‌کنیم که می‌توانید در انواع مشارکت‌ها مثل ، قرارداد ، ، ، و غیره از آن استفاده کنید.
۱- تحقیق و جستجو در بازار کسب و کار
راه اندازی نرم افزار تولیدی نیازمند صرف زمان و هزینه بسیار است. اغلب افراد با هزینه‌ای محدود قصد راه اندازی یک کسب و کار را دارند. بنابراین باید پیش از هر اقدامی از درستی مسیر کسب و کارشان و مطمئن شوند. برای آگاهی بیشتر قبل از هر کاری، تمامی جوانب را بسنجید. تولیدی‌های دیگر را مشاهده کنید. پیشنهاد می‌شود از چند کارگاه تولیدی با زمینه کاری مشابه خودتان بازدید کنید. با مسئول آن صحبت کنید. به صورت کامل با تک تک مراحل تولید آشنا شوید و در این زمینه اطلاعات جمع آوری کنید. نمایشگاه‌های مرتبط با کارگاه تولیدیتان نیز منبع خوبی برای کسب اطلاعات هستند.
از خود بپرسید چه کارگاهی راه اندازی کنیم. در گام بعدی باید کارگاه‌های تولیدی برتری را پیدا کنید که در کارشان به یک برند تبدیل شده‌اند و تفاوت‌های آنها را با سایر کارگاه‌ها ارزیابی کنید. حال فکر کنید که کارگاه شما در چه زمینه‌ای می‌تواند خلاقیت داشته باشد و کیفیت محصولات تولیدیتان چه برتری نسبت به سایرین خواهد داشت. مجموعه این اطلاعات کمک می‌کند تا بتوانید یک نقشه راه با جزئیات زیاد تهیه کنید و بر اساس آن استراتژی راه اندازی کارگاه را طراحی نمایید.
۲- مشکل کمبود سرمایه و نحوه مشارکت در کارگاه تولیدی
برای شروع کار ممکن است سرمایه و بودجه کافی نداشته باشید. چون علاوه بر تامین محل مناسب برای کارگاه تولیدی، به تعدادی ماشین آلات (متناسب با نوع تولیداتتان)، نیروی انسانی و همچنین مواد اولیه نیاز دارید. برای مدیریت هزینه‌ها، ابتدا با حجم تولید کم شروع به کار کنید. می‌توانید از چند روش زیر برای کاهش هزینه‌ها یا استفاده کنید:
- برای راه اندازی کارگاه از وام‌های بانکی یا کمک مالی دوستان یا اعضای خانواده کمک بگیرید.
- از تخصص دوستان و اعضای خانواده برای پیشرفت کار بهره بگیرید؛ این نوع بیشتر استفاده از سرمایه غیرنقدی افراد است. کسی را می‌شناختم که یک کارگاه تولیدی پوشاک راه اندازی کرده بود و برای کاهش هزینه‌های مربوط به استخدام نیروی انسانی از اعضای خانواده برای کارهای ساده خیاطی استفاده می‌کرد. برای این منظور را تنظیم می‌کنند.
در این نوع مشارکت تقسیم وظایف با توجه به نوع مهارت‌های افراد اتفاق می‌افتد. به عنوان مثال می‌توانید در ابتدای کار به جای استخدام منشی برای پاسخ به ارباب رجوع از بستگان کمک بگیرید یا شاید یکی از دوستانتان در کارهای حسابداری وارد باشد و بتواند کارهای ساده حسابداریتان را تا روی غلطک افتادن تولید به او محول کنید. (با این تکنیک‌ها می‌توانید هزینه‌های مربوط به استخدام نیروی انسانی را اندکی کاهش دهید.)
- روش بعدی برای مشارکت در کارگاه، گرفتن شریک است. معمولا توافق‌های شراکت در کارگاه سه نوع هستند: ، کار یا هردو. جدا از نوع شراکت باید بدانید که توافقات حرفی، تا زمانی که روی کاغذ و به صورت قانونی تنظیم نشوند، فاقد اعتبار هستند. پس اگر قصد تنظیم را دارید، ابتدا نوع مشارکت و سپس شرایط، نوع مسئولیت‌ها و حدود اختیارات هر یک از افراد را مشخص کنید.
با که کارشناسان حقوقی وینداد تنظیم کرده‌اند می‌توانید از یک قرارداد بی‌نقص برای شروع کسب‌وکار خود برخوردار شوید.
۳- گزینه‌های همکاری مطمئن برای کارگاه تولیدی را شناسایی کنید
به عنوان یک تولید کننده لازم است دو گروه از افراد را در صنف کاری خود پیدا کنید:
- فروشندگان مواد اولیه: برای راه اندازی کارگاه به مواد اولیه نیاز دارید، پس ابتدا لیستی از فروشندگان مواد اولیه تهیه کنید. این لیست را بر اساس کیفیت مواد، قیمت تمام شده خرید و… مرتب کنید. سعی کنید همیشه این لیست را به‌روزرسانی کنید تا گزینه‌های جایگزین برای تامین مواد اولیه در اختیار داشته باشید. با آشنا باشید و آن را دوطرفه رعایت کنید.
- خریداران محصولات تولیدی: برخی از تولید کنندگان، فروشگاهی دارند که محصولاتشان را در آن عرضه کرده و سایرین با واسطه‌های فعال در زمینه فروش محصولاتشان همکاری می‌کنند. اگر از دسته اول هستید باید مخاطبین نهایی‌تان را بررسی کنید. انتظارات آنها از محصولات را بشناسید و تلاش کنید تا محصولات تولیدی مورد پسند و توجه‌شان قرار گیرد.
اگر با فروشندگان واسط کار می‌کنید باید لیستی از خریداران محصولات کارگاه تولیدی تهیه کنید و با تک تک آنها مذاکره کنید. در این بین اطلاعات خوبی از نظر و سلیقه مخاطبین نهایی محصولات هم بدست می‌آورید.
۴- از حالا به فکر افزایش بازده کارگاه تولیدی باشید
یکی از راه های مهم در افزایش و بهبود بهره‌وری استفاده از نرم فزار حسابداری کارگاه تولیدی است. زمانی که افراد قصد راه اندازی کارگاه تولیدی دارند اغلب بیشتر تمرکزشان را روی تهیه تجهیزات و ماشین آلات می‌گذارند. با این حال برای بهترین بازدهی و اطمینان از حفظ سرمایه‌تان باید یک گردش کار هوشمند و منظم را برنامه‌ریزی کنید. در غیر این صورت بهترین ماشین آلات و تجهیزات هم به افزایش بازدهی‌تان کمکی نخواهند کرد.
اگر از ماشین‌آلات و دستگاه‌های خاص استفاده می‌کنید حتما با کمک گرفتن از شرکت سازنده نحوه استفاده بهینه و کارکرد درست آن را فرا بگیرید. همچنین با تخمین‌های تقریبی میزان تولید در یک بازه زمانی مشخص را تعیین کنید. این روش به شما کمک می‌کند تا در صورت گرفتن سفارش برای تولید، زمان تحویل دقیق‌تری را به مشتریان خود اعلام کرده و حجم کاری زیاد را بهتر مدیریت نمایید.
برای راه اندازی کارگاه تولیدی پیش از هر اقدامی برای تهیه محل مناسب، مواد اولیه یا استخدام نیروی کار، به زمانی برای تحقیق و بررسی و تنظیم استراتژی کسب و کار نیاز دارید. در این مطلب ۴ مورد از مهم‌ترین نکات برای شروع کار و مراحل راه اندازی کارگاه تولیدی را معرفی کردیم که نه تنها ریسک کسب و کار را کاهش می‌دهند بلکه در دراز مدت باعث افزایش بهره وری و بازدهی کسب و کارتان می‌شوند. اگر درخصوص راه اندازی کارگاه تولیدی سوالی دارید، آن را با درمیان بگذارید. شما نیز می‌توانید تجربه‌های مفیدتان در زمینه راه اندازی کارگاه تولیدی را در بخش نظرات با ما به اشتراک بگذارید.
در خصوص راه اندازی هر کسب و کاری باید یکسری مراحل اصلی طی شود تا نتیجه ای مناسب برای کسب و کار مورد نظر رخ دهد. در واقع برای راه اندازی یک کارگاه تولیدی نیز باید چنین مسیری طی شود و به نکات مهمی که در این خصوص وجود دارد نیز دقت شود تا بتوان از سرمایه گذاری که در این خصوص انجام می شود نهایت استفاده و سود را برد. در این مقاله می خواهیم به همین موضوع بپردازیم و در خصوص نحوه راه اندازی کارگاه تولیدی و نکته هایی که در این خصوص وجود دارد توضیحاتی را ارائه کنیم.
نحوه راه اندازی یک کارگاه تولیدی و نکات بسیار مهم آن – نکات بسیار مهم در خصوص کارگاه های تولیدی در خصوص افرادی که به دنبال کار آفرینی و راه اندازی یک کسبو کار و کارگاه تولیدی هستند باید به این موضوع اشاره کنیم که کارآفرینی همیشه نمی تواند منجر به موفقیت فرد شود و امکان شکست در این کار نیز وجود دارد و به منظور اینکه میزان شکست در خصوص کارآفرینی را کاهش داد بهتر است که از تجربیات دیگر افراد و نکاتی که در این خصوص وجود دارد استفاده کرد تا با دید مناسب کارگاه تولیدی را راه اندازی کرد. این نکات و تجربیات به شملک زیر هستند :
- جستجو در بازار کسب و کار های مختلف : همانطور که می دانید برای راه اندازی یک کارگاه تولیدی افراد باید هزینه زیادی را در این خصوص صرف کنند تا بتوانند کارگاه را به گونه ای راه اندازی کنند که توانایی تولید محصولات مرغوب و امکان سود دهی را داشته باشد. به همین دلیل برای اینکه میزان اشتباه در این خصوص کمتر شود پیشنهاد می شود که افراد قبل از راه اندازی کارگاه تولیدی خود در خصوص زمینه کاری که قرار است به فعالیت در آن بپردازند ابتدا به جستجو و جمع آوری اطلاعات بپردازند تا با سنجیدن جوانب مختلف کار کارگاه تولیدی خود را راه اندازی کنند.